一、企业年鉴编写要求?
1、明确编写目的。要明确编写《企业年鉴》的目的是便于相关单位更系统、全面地认识和了解本单位,为企业领导总结经验、借鉴历史、提供决策服务,为提高企业声誉、促进横向联系提供宣传服务,为职工提供资料检索服务。
2、确定编写人员。必须选择一个对企业情况较熟悉、有一定文字基础、具有较强工作责任心的专人编写。
3、框定结构。《企业年鉴》涉及面广,内容包罗万象,需要足够的栏目和相应的篇幅。虽然不同企业因编制目的、服务对象的不同,内容有所侧重,但基本栏目应予保证。《企业年鉴》的基本框架应包括企业概况、人事与机构、各厂(公司)简介、企业管理、党群工作、大事记等。为使材料的收集、选择更有针对性,编写前要规定各栏列入的主要内容。
4、收集、选择、加工资料。因编研工作是建立在对档案资料的取舍、研究、加工、综合基础上的,材料的好坏将直接影响编研工作的质量,因而,编写《企业年鉴》时,要充分考虑档案材料的数量、质量、完整程度和利用价值等因素,并根据确定的栏目和范围,以室藏档案为基础,收集有关部门保存的材料。在此基础上,“去粗取精、去伪存真”,并对材料进行必要的文字加工,使其精炼、明确,符合编辑要求。
5、附件工作。附件是主稿的补充,附件工作不容忽视。主稿完成并不意味编写工作的结束,还需要撰写编辑说明(或前言、序言),编制目录等。只有主稿和附件两者结合,一本完整的《企业年鉴》才算完成。
6、编写体例灵活多样。《企业年鉴》总体上可采用分类编辑法,以“部类”为单元,“部类”由分目和有关条目组成,做到要而不繁,疏而不漏,便于读者检索。具体表现形式上可采用文字式、图表数字式。如“企业概况”、“厂、公司简介”等栏目,以表格形式出现,“党群行政组织机构”栏用示意图表示,使人一目了然;而“大事记”则“以时系事”,即按年、月、日时间顺序,采用条目式,逐条记述企业当年度发生的大事,文字简明扼要,便于通览和查找。
7、审核工作。为保证编研质量,审核是很重要的一个环节。在初稿完成后,除档案部门领导审阅把关,更重要的是要将《年鉴》按内容分门别类,下发至各归口部门,由专业人员和主管领导就文字的表达方法、资料数据的真实性和准确性等方面进行审核,提出修改意见。编写人员根据反馈意见及时修改、调整,再交档案部门领导审阅。
二、农业企业招聘要求?
以下是一些常见的招聘要求:
种植技术员:
具有相关专业的学历背景,如农学、园艺、植物保护等;
熟悉常见农作物的生长习性、病虫害防治、种植管理等方面的知识;
有一定的实践经验,能够独立完成种植任务;
具备团队合作精神,能够配合团队完成工作任务。
养殖技术员:
具有相关专业的学历背景,如水产养殖、畜牧兽医等;
熟悉常见动物的饲养管理、疫病防治等方面的知识;
有一定的实践经验,能够独立完成饲养任务;
具备团队合作精神,能够配合团队完成工作任务。
农业销售员:
熟悉农业市场,了解市场需求和趋势;
有一定的销售技巧和谈判能力,能够与客户建立良好的合作关系;
具备良好的沟通能力和语言表达能力,能够清晰地传达产品信息和销售策略;
有一定的市场开拓能力,能够主动开发新客户和拓展市场。
农业管理人员:
具有相关专业的学历背景,如农业管理、农业经济等;
具备一定的管理经验和团队领导能力,能够带领团队完成工作任务;
熟悉农业政策法规,了解农业市场趋势和行业动态;
有一定的决策能力和创新能力,能够制定和实施企业发展战略。
以上是一些农业企业招聘要求的示例,具体要求会因企业规模、招聘岗位、行业特点等因素而有所不同。在招聘过程中,除了专业技能和学历背景外,企业也会注重应聘者的综合素质和职业素养,如沟通能力、团队合作能力、工作态度等。
三、农业发展战略的优势?
答农业发展战略的优势:
农业发展战略是在一个较长时期内国家或地区发展农业带有全局性重大问题的筹划。如确定农业发展指导方针、基本目标和基本任务,选择农业发展道路、模式,提出实施的主要措施、步骤等。其优势核心是:(1) 战略目标。要以国家或地区的基本情况、国内外发展农业的经验教训为借鉴,以国家的长期计划及发展战略为依据。(2) 战略措施。要进行广泛的可行性研究并设计若干战略发展经济模型择优比较,实行的方案要可靠、先进。(3) 较大幅度地发展农业生产力。农业发展战略是总的社会经济发展战略的组成部分,并受其制约。
四、编写企业标准?
Q/企业字号简称+标准顺序号——标准制定年份。 企业标准编号编写: 1、企业标准代号Q/ 代表企业制定、批准、发布的企业标准。 2、企业隶属行政区域代号是用区、县名称或工业局、总公司名称的二位汉语拼音字头表示,见表1。 3、企业代号由企业定,一般用企业名称的汉语拼音字头或英文缩写的三个字母表示。 4、顺序号是企业自己制定的企业标准的顺序号,用三位阿拉伯数字表示。 5、年号用四位数表示。 6、上述编号规则参照了原国家技术监督局《企业标准化管理办法》的相关规定并结合北京市的具体情况增加了二位企。
五、企业主页文本的编写要求主要包括?
应体现企业的文化氛围,企业的主要内涵和经营范围,企业的商业优势与成就
六、C语言编写要求?
代码编写规则应该在建立一个工程项目之前,应该贯穿整个项目的始终,以保证代码的一致性。采用标准的代码编写惯例,可以大大简化项目的维护负担。采用一种好的风格,以达到以下目的:可移植性、连贯、整洁、易于维护、易于理解、简洁。
制定标准的基本目的是加强代码的可维护性。也就是说代码必须易于阅读、易于理解、易于测试、易于移植。保持代码的简单清晰,不要在语言中使用晦涩难懂的表达,直接表明你的思想。保持一致性,尽可能使用同样的规则,避免使用复杂语句,一个语句若有太多的决策点将会使代码难于理解,尤其是对于测试。一旦修改已存在的代码,就要随时更新相关文档。
七、企业标准如何编写?
具体编写时,标准的结构和格式应符合国家标准GB/T 1.1—2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则》的要求,内容应完整并准确表述产品的功能特性,一般应包含要求、试验方法、检验规则、标志、标签、包装、运输、贮存等内容,可参照一些相似产品的国家或行业标准。
企业产品标准应当符合国家法律、法规的规定,不得与强制性标准相抵触。
备案的地点,如果是食品相关产品在卫生厅,一般产品在质监局,相关表格可以在这些部门主页找到。
八、如何编写企业标准?
具体编写时,标准的结构和格式应符合国家标准GB/T 1.1—2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则》的要求,内容应完整并准确表述产品的功能特性,一般应包含要求、试验方法、检验规则、标志、标签、包装、运输、贮存等内容,可参照一些相似产品的国家或行业标准。
企业产品标准应当符合国家法律、法规的规定,不得与强制性标准相抵触。备案的地点,如果是食品相关产品在卫生厅,一般产品在质监局,相关表格可以在这些部门主页找到。九、企业发展战略的概念?
企业发展战略: 是企业为了求得长期生存和发展,为获得持续竞争优势而在分析外部环境和内部资源和能力的基础上设计的关于企业的发展目标、实现目标的途径和手段的总体纲领和方案,具有全局性、系统性、长远性和方向性的特点。
十、企业人才发展战略是什么?
上升到战略高度就是:自始至终,培养、使用人才是企业发展的核心方向之一。