一、企业资产收购 vs 企业业务收购
在企业并购的过程中，有两种常见的收购类型：企业资产收购和企业业务收购。虽然它们都属于企业并购的范畴，但在实施过程、法律效果和财务影响等方面存在一些重要的区别。
企业资产收购
企业资产收购是指购买目标企业的特定资产和负债，而不包括企业的股权。这种收购类型通常发生在目标企业陷入财务困境、破产或处于重组阶段的情况下。一般情况下，买方可以选择购买目标企业的全部或部分资产，并承担相应的债务。这些资产可以是具体的设备、房地产、知识产权和库存等。
企业资产收购具有以下特点：
- 没有股权交易：买方不会获得目标企业的所有权，只能获得所购买的资产。
- 减少法律风险：买方不会承担目标企业的历史负债，只会承担所购买资产相关的债务。
- 税务优势：企业资产收购可以享受到一些税务优惠，例如资产折旧和净利润计算等方面的税收减免。
企业业务收购
企业业务收购是指购买目标企业的全部或部分股权，在购买后买方成为目标企业的新股东，并获得对其业务和经营决策的控制权。这种收购类型通常发生在买方希望扩大业务规模、增加市场份额或进入新市场的情况下。
企业业务收购具有以下特点：
- 股权转让：买方通过购买目标企业的股权获得对其的控制权。
- 承担全部债务：买方通常会承担目标企业的全部历史负债，包括未来的债务。
- 战略优势：企业业务收购可以帮助买方快速进入新市场、获取新技术或增加市场份额，提高竞争力。
总结
企业资产收购和企业业务收购虽然都是常见的企业并购方式，但在实施过程和法律效果上存在明显的区别。选择合适的收购类型取决于买方的战略目标和财务状况。企业资产收购适用于陷入困境的企业，可以帮助买方获得特定资产并减少法律风险。企业业务收购适用于扩大规模、市场份额或进入新市场的买方，可以帮助买方获得对企业的控制权和战略优势。
谢谢您的耐心阅读，希望本文能够帮助您更好地理解企业资产收购和企业业务收购的区别和特点。
二、猪疫苗业务员好做吗？
猪疫苗业务员好做。
如果你喜欢的话，是很好做的，市场很大，行行出状元，加油吧。做兽药销售，是有前途。这个行业有钱赚的，不过要用心去做，市场是很有潜力的，祝贺你成功!
优良的销售技巧会使得顾客心情愉悦，购买成交的几率大大的提高。显然，拥有优良的销售技巧，是广大经销商和销售人员不懈地追求。
兽药是指用于预防、治疗、诊断动物疾病或者有目的地调节动物生理机能的物质含药物饲料添加剂。
兽药主要包括：血清制品、疫苗、诊断制品、微生态制品、中药材、中成药、化学药品、抗生素、生化药品、放射性药品及外用杀虫剂、消毒剂等。
三、惠普pc业务被谁收购了？
你好！被紫光集团收购了。根据查询相关资料显示,紫光集团收购惠普旗下网络设备公司杭州华三通信技术有限公司(华三通信)51%股权以及惠普中国服务器部分业务。
四、如何看待百度将收购 YY 国内业务？
在互联网行业，大公司的合并/收购传言，基本上很少有落空的，就算最后没有靴子落地，往往可能只是因为价格问题，我相信百度跟欢聚时代在接洽应该是大概率事件。从业务逻辑来看，百度收购YY直播也说得过去。下面是我的看法：
1、重注海外，国内直播市场李学凌正在套现离场。
2020年TikTok、WeChat等互联网业务在海外触礁，欢聚时代自己的海外业务对外比较低调，但其海外业务实际上发展得丝毫不逊色于字节跳动。今年发布二季度财报时，欢聚时代全球移动月活用户4.511亿，海外用户占比已超过91%，且很多是短视频（Likee、Hago）、IM（imo）而不是直播（Bigo）用户，当时李学凌明确说了三个不动摇：
尽管全球市场出现了一些波动，但公司仍致力于“直播+短视频”双增长引擎的发展，欢聚将坚持全球化的战略大方向不动摇，在全球拓展更多市场；坚持深入本地化的运营思路不动摇，使内容和产品运营符合不同国家地区的法律法规的要求；坚持以视频内容和视频产品为核心竞争力不动摇，持续深耕视频领域并推动直播、广告、电商收入的协同增长。
前两个不动摇都跟海外有关系，最后一个不动摇没有强调直播，从这里可以看出YY直播在李学凌心里的位置，结合此前将虎牙剩下的股份作价8.1亿美元甩给腾讯来看，欢聚时代出售国内业务可能性还是很大的。从结果来看，如果YY直播被出售，海外业务更加独立面临TikTok的遭遇概率基本就没了，同时拿到更多现金流可以给出海储备更多弹药。
不过，如果欢聚时代真的出售YY直播，是否会继续坚持“直播+短视频”双引擎就未可知，毕竟海外直播跟国内直播100%切割还是比较难的，因此交易细节很值得关注。
2、2020年直播行业大洗牌才刚开始，行业难过。
直播带货在2020年风光无限，相较之下，秀场直播在2020年却是比较失落的。前几天唐岩卸任陌陌CEO，转由COO王力接任挑大梁，唐岩将更多负责创新业务，王力负责守成，在陌陌与探探两个成熟业务上深耕细作，如此调整不是唐岩想退休，而是陌陌遇到较大发展压力，二季度营收与净利润均出现同比下降，市值从最高超过百亿美元到今天30多亿美元，缩水2/3。映客、花椒、天鸽互动等直播平台都有一样的问题，他们的一把手无一例外地都在探索新业务。
秀场直播行业遇到瓶颈，急需破局。抖音、快手等短视频平台做直播，比直播平台做短视频进展更顺利一些，突如其来的疫情成为导火索：秀场直播营收很大程度依赖头部打赏观众，这一波观众里面有很多是中小企业主特别是下沉市场的中小企业主，今年大家荷包都瘪了，土豪变少了。就连有爱奇艺与谷歌两家联合投资的触手都在今年走向破产，直播平台的压力可想而知。YY直播以及所有泛娱乐直播平台都急需类似于百度这样的战略合作方，百度+YY直播这样的整合可能只是开始。
3、百度不是搜索引擎而是内容引擎，对优质内容很饥渴。
移动互联网时代，超级App模式形式，微信、头条很多平台都成为超级内容引擎，对搜索引擎是隔离的，今年搜狗被腾讯全资拿下，是搜索引擎的失败，内容引擎的胜利。
面对这样的形势，百度当然很着急。如果没有内容，搜索引擎根本玩不转，李彦宏一直在说百度是做内容的，百度赖以生存的营销本质做的是用户注意力生意，百度对用户注意力是十分贪婪的，任何一个有野心的搜索引擎对好内容都是饥渴的，对直播这种“时间黑洞”类内容自然不想放过，据说百度内部说直播是“必赢之战”，李彦宏今年自己做直播，如果真的花30亿美元到40亿美元拿下YY直播，就更加说明百度的“必胜之心”，这个金额应该是百度近年来最大的收购案子。
对内容十分饥渴的百度，一直在做两手准备：一边有自己花大力气做内容平台的传统，从当年的贴吧、知道、百科、文库、经验到今天的百家号、好看视频、全民小视频。另一边专业内容平台采取投资模式，近年来百度“买”了很多“内容”：快手、知乎、果壳、凯叔讲故事、七猫小说、网易云音乐，算上更早前的爱奇艺，已有一串很长的名单，构成一个百度系内容帝国，而且很有意思的是，这些内容平台都在做直播。直播，是面向未来的内容形式，百度更加不可能错过，如果要投资/收购对应平台，能选行业第一，肯定不会选择行业第二。
4、只要百度继续做搜索，直播对百度来说就是不可或缺的内容。
百度当然要继续做搜索，这是百度的立业之本。搜索的核心是信息，直播曾经是非主流内容，今天是主流内容，未来可能是内容终极形态。
百度一直有关注到直播这一信息载体。鲜为人知的是百度才是最早布局直播的互联网巨头。2014年百度就已基于自主研发的i耳目摄像头，利用实时流媒体播放技术，对华山、峨眉山风景区以及中秋圆月进行实时直播，百度还联合餐饮行业推出网络厨房在线直播项目“百度透明厨房”，让用户在线观看餐厅后厨。2015年五一节百度上线“百度公园”项目，这是一个基于网络摄像头的实时观景平台，支持北京故宫、凤凰古城、峨眉山等25个风景区。风景区直播、后厨直播、中秋圆月直播……底层逻辑都是将直播作为信息，而不限定是美女秀场、直播带货、知识付费还是别的。
只不过前些年受限于网络，直播没有成为最普及的内容形式，近年来直播高速增长跟4G网络普及有直接关系。此时此刻，是4G到5G升级的窗口期，iPhone 12终于上了5G，5G真的要来了，而低延时/高带宽的5G会让未来的信息真正进入“高清实时”时代，8K/4K、VR/AR、裸眼3D等技术跟5G直播结合后，直播类信息会再次以我们难以想象的速度与形式爆发，或者说，信息会以我们想都想不到的形式呈现，百度押注直播这一步棋，而且敢于拿出几十亿美元收购YY中国业务，应该是基于对未来的这一判断，直播在5G时代对百度将更加重要。
5、如果你只是认为百度想要做秀场直播补充现金流，就大错特错了。
有分析认为，百度看中YY直播最关键的是其每个季度几十亿的现金流，充实百度营收，“李学凌想要大钱，李彦宏想要快钱”，这就大错特错了。
百度要做秀场直播，但却不仅限于此。不同直播有截然不同的逻辑，淘宝们是先有交易场景再将直播作为平台基础工具，YY、抖音、快手与百度们则是内容平台，是先有流量，再基于这个流量来让内容变得更加丰富充实，基于此再探索营销、电商、游戏、秀场等商业模式。
百度要做的是将直播作为跟图片、文字、视频一样的内容载体，基于这一逻辑去布局不同直播内容，百度自己做直播最先重视的是知识，而不是秀场，未来想做的应该是知识、信息、娱乐、电商等等一切可能的直播内容。
百度不缺流量，缺的是流量变现效率，如果依赖营销，就是跟抖音们玩儿零和游戏。如今百度在探索各种营收模式，比如AI 、百度智能云、智能交通等B端营收，再比如百度网盘、百度文库等前向付费业务。而直播，本身就可以承接许多变现模式：秀场、电商、营销、知识付费、教育等等，百度也正在试图通过直播在内容与服务生态中培育出新的现金牛，今年百度投资了网红电商服务商“卡美啦”布局直播电商，百度投资的知乎等业务可以跟知识付费结合，如果真的投资则可补充娱乐类直播内容与对应的现金流。未来人们搜索一个法律问题可以直接去看博主给答案，搜索一个考题可以直接得到老师直播解惑……这些都会改变搜索体验以及对应的商业模式，因此直播本身对百度来说是很有想象空间的事情。
6、YY直播中国业务值30亿美元吗？要看百度与欢聚的意志。
YY中国业务值30亿美元到40亿美元吗?有一个信息可以参考:从直播营收来看，YY一直是国内最大的泛娱乐直播平台，陌陌第二，陌陌最新市值30多亿美元。孵化自YY、专注游戏直播的虎牙市值47亿美元，它们的主要业务都在国内。YY直播本身是盈利的。对于百度来说，买下国内泛娱乐直播的老大，30亿美元到40亿美元不算特别奢侈，当然，任何买卖值不值，关键看交易双方“我觉得”。
YY可以带给百度的不只是流水。百度擅长AI技术、爱奇艺擅长流媒体技术、YY擅长实时音视频技术，技术外，YY还有主播有公会资源有人才有运营能力，对百度做直播都有作用。当然，直播确实可以带来看得见的收益，贴吧直播没有推荐位月流水已过亿，YY直播可以直接补充单季度几十亿的流水,而且这个是在跟百度流量整合前的。
如果YY直播真的可以成为百度系公司，其在整个百度生态中的角色，就跟爱奇艺对百度的价值很像：百度自己很难做好长视频，要借外力，爱奇艺现在是视频一哥，已是百度今天最重要的营收增长驱动之一，当然，同时也是百度内容IP生态的重要组成部分，正是因为此，此前传言百度全部出售爱奇艺给腾讯视频的可能性微乎其微，出售部分占据合并后的“爱腾”股份倒很有可能。
总的来说，这事儿故事逻辑说得通，最终整合得怎么样，要看百度的管理能力了。对于百度来说，这注定是一次冒险，但直播跟百度确实有很大的结合空间。这一次收购如果变为现实，不能说是百度要进军直播行业，而是百度要在搜索引擎/信息流的基础上布局直播内容，特别是在5G时代，百度确实有机会在直播上探索一些全新玩法，改变直播、改变搜索、改变信息流动方式。
五、如何看待美的集团收购东芝家电业务？
美的收购东芝家电，可类比吉利收购沃尔沃。
但不同的是，东芝被收购更多是流年不利。
东芝本身属于日本老牌半导体制造商，从1875年成立至今也有了100多年历史。
39年合并之后东芝电器株式会社正式成立。
同时，美的也并不是最近才开始收购
根据媒体报道：
2016年3月，美的与东芝签署了一份股权转让协议，以约537亿日元(约5亿美元)收购东芝家电业务的主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权，东芝保留19.9%的股权同时，美的获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5千项与白色家电相关的专利。2016年7月1日，该交易正式交割完成。
同时，海信电器也跟着参了一手：
2017年11月14日，海信电器股份有限公司与东芝株式会社联合宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129亿日元（约合7.53亿元人民币），预期将于18年2月底完成交割。
其他的产品也开始打包售出：
图像传感业务卖给了索尼印尼的家电工厂卖给了创维相机和医疗部分股份卖给了佳能
美的收购的由来便是如此。
一个百年公司最后被各国瓜分收购，只能说即是东芝的命，也是东芝自己作死的结果。
根源之一：收购美国西屋电气，流年不利遇到福岛核事故
2006年，当时东芝以54亿美元收购美国西屋电气公司，这比原定价格高了将近3倍。东芝之所以这么大手笔投入，目的是拿到美国先进的核电技术，进而攻占核电站建设市场。没想到，2011年日本爆发了福岛核电站问题，导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题，很多国家陆续停止了核电站的计划。这一下，东芝核电站部门反而成了自己的包袱。
本以为收购完西屋电气能够以先进技术带动东芝进入核电站市场，结果好死不死遇到了11年核事故，东芝高层不仅不快速止损，反而为了这个外来的技术疯狂的把自家业务卖的卖，转让的转让。
于是有了上文后来卖给美的、海信、创维、佳能等的事儿。
根源之二：财报丑闻，8年造假
11年事故之后，东芝本以为售卖业务之后能够让自己得以缓一缓，但是命运注定要在流年不利的东芝身上狠狠的踩两脚；
2015年7月被揭发的东芝集团财报造假案更是震惊全球金融界。东芝财报丑闻规模之大让人诧异，而且造假时间长达8年（2008年至2015年），虚报利润约16亿美元。事发后，东芝社长等多位高层引咎辞职；2016年3月，又被爆出东芝的通讯业务部门虚报利润3.5亿元人民币。
这个造假有多狠，占整体税前利润的30%。
随后，东芝又爆发了：电池召回事件、员工工资降薪事件。
作为一个跨国大型公司，全球员工将近18万，降薪改善财务是利令智昏的一招。
而这个时候东芝已然不是简单的难以翻身，而是彻底长眠的打算了；
根源之三：核心业务180亿美元售出贝恩资本——自断经脉
2018年6月1日，东芝正式宣布以180亿美元将旗下最赚钱的芯片部门整体出售给贝恩资本为首的财团。在经历了一年多错综复杂的竞购后，富士康、西数、博通等公司与这家世界上第二大NAND型闪存制造商失之交臂，贝恩临时拉入了苹果、戴尔等整机厂商，笑到了最后。东芝对外界称这是壮士断腕，明眼人都看的出来是弱鸡自保。
至此，历经143年的国际级跨国公司，渐渐的退出历史舞台。
或许有一年，我们会像看见柯达胶卷一样，在某个不经意的瞬间看到曾经盛名一时的“TOSHIBA”
字样时，眼前浮现起那个渐渐模糊的身影····
六、雅虎邮箱业务被阿里云收购了？
不是收购。 中国雅虎和阿里云都是阿里集团的子公司，现在是将中国雅虎邮箱停用了。如果有需要邮箱的用户，可以注册阿里云邮箱。 有消息说，马云可能将中国雅虎还给美国雅虎。
七、联想收购ibm的pc业务成功吗？
现在看来，联想收购ibm的pc业务远不是联想宣传的那样成功。联想收购的是ibm的低端个人pc业务，没有什么核心技术，也没有多少核心的竞争力，只是将联想的个人电脑的规模扩大了，联想的科技竞争力没有得到多少提升，而且收购后个人电脑国内价格比国外更贵，所以这次收购不能算是多么成功。
八、关于废旧金属收购业务怎样做？
废旧物资的收购单位执行《企业会计准则》和《商业流通企业的会计制度》。成本是收购时的收购价，您在销售给加工企业按销售处理，确认收入，结转成本。如果销售价低与合理的售价，税务机关有权重新核定销售价格。 收购单位的会计处理，外购时， 借：库存商品 贷：库存现金 销售的时候， 借：银行存款 贷：主营业务收入（售价） 应交税费——应交增值税（销项税额） 结转成本， 借：主营业务成本（收购价） 贷：库存商品 加工单位购入废旧物资的会计处理， 借：原材料 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：银行存款
九、收购大中华区业务和收购公司有什么区别？
仅仅是语意表达的侧重点有所不同，前者强调行为后而后论更为严重，公司产权交易取得另一家公司一定程度的控制权，具体来讲一句话，分的标准不同，可以分为横向收购，纵向收购和混合收购等多种类型企业，企业的过程实际上是企业权利主体不断变化的过程
十、Google的收购业务的全球影响
Google的收购业务
作为全球领先的科技巨头，Google经常进行各种收购，以扩大自己的业务范围。最近，Google宣布了一项重大收购交易，将会对全球科技行业产生深远的影响。
收购背景
Google一直致力于拓展其技术和服务的边界，并寻求与其他公司建立合作伙伴关系，以加强自身在不同领域的竞争力。这次收购交易是Google追逐日益增长的市场份额和扩大商业影响力的战略举措。
收购影响
Google的这次收购将会对科技行业产生多方面的影响：
- 技术创新：通过收购其他公司，Google将获得更多的技术专长和创新能力。这有助于他们加速开发新产品和服务，并提高用户体验。
- 市场竞争：Google的收购行动将使其在市场上获得更大的竞争优势，并有可能与其他科技巨头展开更激烈的竞争。这有助于推动科技行业的创新和发展。
- 全球影响力：随着Google在全球扩大业务范围，其收购业务也将对全球科技产业产生重大影响。这将带动经济增长，并为各地的科技企业带来更多合作机会。
- 服务改善：通过收购其他公司的技术和服务，Google将有机会提升其现有产品和服务的质量和效能。这将使用户获益于更好的服务体验。
结论
Google的收购业务将对科技行业产生深远的影响，从技术创新到市场竞争，从全球影响力到服务改善。这将为科技行业带来更多机会和挑战，同时也将为用户提供更好的产品和服务。
感谢您阅读这篇文章，相信通过阅读可以让您更好地了解Google的收购业务对全球科技行业带来的影响。
